Materiał zamówiony na czas
O brakującym materiale ekipa dowiaduje się na miejscu.
Zapotrzebowanie, oferty dostawców i zamówienie ze stanem „w drodze” lub „na miejscu” oraz datą dostawy.
Brak materiału, nieujęty koszt albo niezamknięta usterka wpływają na termin i wynik projektu. Gdy zakupy i praca są prowadzone osobno, marżę widać dopiero po zebraniu zestawień.
WYZWANIEROZWIĄZANIEEFEKT
O brakującym materiale ekipa dowiaduje się na miejscu.
Zapotrzebowanie, oferty dostawców i zamówienie ze stanem „w drodze” lub „na miejscu” oraz datą dostawy.Faktury, godziny i podwykonawcy zapisani w różnych miejscach nie dają wyniku projektu.
Koszty materiałów, robocizny, magazynu, zakupów i podwykonawców narastająco na tle budżetu.Usterki spisane na kartce przy odbiorze trudno potem rozliczyć.
Protokół odbioru tworzy zgłoszenia usterek z terminem, a okres gwarancji zostaje zapisany przy lokalu.Raport „Realizacje i rentowność” zestawia przychód, koszty i marżę realizacji. Koszty widzą wyłącznie osoby z uprawnieniem do finansów.
Część funkcji wymaga modułu dodatkowego: Magazyn i logistyka (79 zł netto/mies.), Zaawansowane finanse (69 zł netto/mies.), Odbiory i gwarancje (49 zł netto/mies.).
Zobacz cennik modułówPROJEKTWNĘTRZEZESPÓŁKLIENT
Zakładka kosztów w karcie projektu pokazuje zatwierdzone i oczekujące koszty miesiąc po miesiącu na tle budżetu oraz ich podział: podwykonawcy, robocizna, sprzęt i transport, materiały.
Zapisuj koszty realizacji na bieżąco i zakończ ją protokołem odbioru. Usterki z protokołu trafią do rejestru zgłoszeń z terminem.
Okres gwarancji zostaje przy lokalu.