Avec plusieurs appartements menés en parallèle, les échéances, le périmètre et les responsabilités se dispersent entre un tableur, le téléphone et la mémoire du chef de chantier. Mivare Space les garde au niveau du projet.
ENJEUSOLUTIONRÉSULTAT
Quand l’avancement n’est connu que de la personne qui pilote, le dirigeant le reconstitue à partir de conversations.
La galerie de projets indique l’étape, l’avancement calculé à partir des pièces et les décisions en attente du client.Une équipe affectée le même jour à deux réalisations, c’est une journée perdue ou une échéance repoussée.
Le planning réunit les tâches et les jalons, et le conflit est indiqué avec le nom de la tâche et du projet.Les accords d’il y a quelques semaines sont difficiles à reconstituer quand ils se sont éparpillés dans les boîtes mail.
Le journal de chantier, la chronique du logement, les modifications de périmètre et les documents restent rattachés au projet concerné.Un projet couvre un ou plusieurs logements, avec leurs réalisations, leur périmètre, leurs tâches et leurs listes de contrôle. Une fois le projet terminé, le système prépare le dossier de fin de chantier avec les plans, les photos, les signalements et les documents.
PROJETINTÉRIEURÉQUIPECLIENT
La galerie présente les projets sous forme de fiches : photo, ville, client, étape, nombre de pièces, surface, date de livraison et avancement. Les filtres les répartissent en projets planifiés, en cours, suspendus et terminés, et un repère sur la fiche indique combien de décisions attendent le client.
Le planning affiche les tâches de la réalisation sur un axe de semaines, avec la personne ou l’équipe responsable et les jalons. Quand la même équipe a, le même jour, des tâches sur deux projets, le système signale un conflit et indique les deux entrées.
Ajoutez le projet que vous menez en ce moment : logement, pièces, tâches et échéance. Vous verrez ce que donne le travail quand tous les accords sont au même endroit.
Commencez par un projet en cours.
